安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司作為舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商，在立磨，減速機(jī)，回轉(zhuǎn)窯等設(shè)備中有相對(duì)齊全的軸承裝備。在客戶方面與南方水泥，中聯(lián)水泥，海螺水泥等公司均有合作，在內(nèi)部管理中通過各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高員工的能力，這本月舉行了《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)會(huì)議，在這次的會(huì)議中介紹了

　　領(lǐng)導(dǎo)力的定義是形容為一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。它是存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場(chǎng)，在政府，在軍隊(duì)，在上市跨國(guó)公司，在小公司直到一個(gè)小家庭，我們可以在各個(gè)層次，各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

　　強(qiáng)化和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)了有十大要素：愿景與使命、提高情商、教練輔導(dǎo)、激發(fā)潛能、提升影響、橫向領(lǐng)導(dǎo)、向上領(lǐng)導(dǎo)、塑造文化、高效團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；并且來(lái)實(shí)現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)力，我們需要能與自己、周圍的人以及所在社區(qū)都能良好聯(lián)結(jié)的人，我們需要懂得如何巧妙地發(fā)起變革的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　當(dāng)能夠做到這些，當(dāng)能夠用一種動(dòng)態(tài)的方式去改變自身與外界的關(guān)系時(shí)，你身上擁有的潛在的正向影響將是無(wú)限的。無(wú)論你的行為是多么微不足道，也就同樣能夠撼動(dòng)山岳。

　　總之，領(lǐng)導(dǎo)力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠(chéng)與均衡等更諸多要素。與此同時(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知自己的角色差異，以平等的姿態(tài)共同在一個(gè)舞臺(tái)上奮斗。