安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國(guó)水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備使用和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。為加強(qiáng)安徽捷越員工了解企業(yè)文化核心價(jià)值觀“服務(wù)至上、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪守標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果導(dǎo)向、追求卓越”。明確企業(yè)文化的重要性，更好的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化。我個(gè)人認(rèn)為，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。

　　在今年4月份安徽捷越服務(wù)的海螺客戶(hù)發(fā)布招標(biāo)公告，為了能中標(biāo)我司從基層員工到公司領(lǐng)導(dǎo)都付出了很多精力，該招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)我司非常關(guān)鍵。當(dāng)我們拿到招標(biāo)通知書(shū)那一刻，就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，首先我和主管、銷(xiāo)售一起溝通招標(biāo)文件中的注意事項(xiàng)，而且本次海螺水泥招標(biāo)形式和以往不同，是在線上平臺(tái)發(fā)布。為盡快到投標(biāo)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)和同事們短暫溝通，我建議先在平臺(tái)注冊(cè)登錄，完善公司相關(guān)信息，以及繳納相關(guān)投標(biāo)費(fèi)用，然后我們明確分工，我負(fù)責(zé)整理招標(biāo)單位發(fā)布招標(biāo)的要求和清單，銷(xiāo)售梳理產(chǎn)品型號(hào)價(jià)格清單。馬總對(duì)這個(gè)項(xiàng)目也非常重視，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì)研討，針對(duì)招標(biāo)內(nèi)容中的型號(hào)逐一分析調(diào)整等。功夫不服有心人，招標(biāo)單位在月底的時(shí)候通知我們公司中標(biāo)了！我真為公司感到高興，為自己也能在這個(gè)項(xiàng)目中貢獻(xiàn)一份力量，感到自豪！

　　所以團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性已不言而喻。我們?cè)谙蚩蛻?hù)提供整體的服務(wù)時(shí)，絕不是哪一個(gè)部門(mén)能夠獨(dú)立做到和完成的，這需要我們企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門(mén)的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作，正所謂“人心齊，泰山移”，強(qiáng)調(diào)的也就是這個(gè)道理。所以，沖破組織內(nèi)的部門(mén)壁壘，消除組織內(nèi)部的隔閡，系統(tǒng)整合組織資源，建立起協(xié)同作業(yè)的工作機(jī)制，對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義和作用。

　　團(tuán)結(jié)的力量源于統(tǒng)一的目標(biāo)。共同的理想，一致的追求使各種力量匯聚到一起，我們并朝著同一方向疊加累積，進(jìn)而真正達(dá)成心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。

　　我們安徽捷越依靠品牌庫(kù)存優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)于水泥行、電廠以及鋼廠客戶(hù)，不斷提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更好的服務(wù)我們客戶(hù)，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)！