積極應(yīng)變、主動(dòng)求變!海螺集團(tuán)找到了新的商機(jī)
編前語(yǔ):面對(duì)新冠疫情的持續(xù)沖擊、世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲弱,過(guò)去一年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然實(shí)現(xiàn)同比3%的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。這殊為不易的成績(jī),是我們開(kāi)拓前進(jìn)的信心所在。信心,比黃金更寶貴。2023年,我們面對(duì)的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大,動(dòng)蕩不安的外部環(huán)境給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響也在加深。然而,中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足,長(zhǎng)期向好的基本面依然未變,人民的信心正不斷增強(qiáng)。
今年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,新華網(wǎng)推出融媒體欄目“強(qiáng)信心·走進(jìn)百企”,通過(guò)深入的采訪調(diào)研、豐富的融媒形式,與您一同見(jiàn)證廣大企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取的蓬勃活力,見(jiàn)證中國(guó)人民拼搏奮斗的堅(jiān)定信心。
元宵節(jié)過(guò)后,位于長(zhǎng)江之濱的蕪湖海螺水泥公司碼頭一片繁忙,7條貨船等待裝船發(fā)運(yùn),廠內(nèi)500萬(wàn)噸綠色建材項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)沖刺階段;在銅陵海螺水泥公司礦山上,26臺(tái)大型礦車(chē)來(lái)回穿梭運(yùn)送礦石,無(wú)人駕駛礦車(chē)正在緊張調(diào)試……
作為全球水泥建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,海螺集團(tuán)面對(duì)水泥制造主業(yè)量?jī)r(jià)齊跌、成本高漲的雙向擠壓,通過(guò)積極應(yīng)變、主動(dòng)求變,不但實(shí)現(xiàn)了化危為機(jī)、危中尋機(jī),而且已經(jīng)吹響了創(chuàng)新發(fā)展新的“沖鋒號(hào)”。
積極應(yīng)變 不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)韌性
2022年,受多重因素影響,水泥需求出現(xiàn)大幅下跌。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)水泥熟料產(chǎn)能利用率降至65%左右,市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)“高臺(tái)跳水”。與此同時(shí),原材料和煤炭卻呈現(xiàn)一路上漲的態(tài)勢(shì)。
針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境這一變化,海螺集團(tuán)逆勢(shì)向上、積極應(yīng)變,健全以“目標(biāo)倒逼管理,以管理促進(jìn)目標(biāo)”的閉環(huán)機(jī)制,因時(shí)因勢(shì)差異施策,不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)韌性。
“作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),水泥行業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí),加快生產(chǎn)管理、制造流程等環(huán)節(jié)深度改造的步伐。”海螺集團(tuán)副總經(jīng)理何承發(fā)表示,“高端化、智能化、綠色化”,就是其中的破題之道。
通過(guò)一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)減碳、發(fā)展增綠,生物質(zhì)燃料替代煤炭、煤矸石配料推廣、燃燒促進(jìn)劑試用等舉措,2022年海螺水泥氮氧化物、二氧化硫、顆粒物排放濃度分別下降16.1%、10.1%、17.3%,新增省級(jí)綠色工廠7個(gè)、綠色礦山10座。
同時(shí),建成光伏項(xiàng)目69個(gè),新增裝機(jī)容量272.3兆瓦,BIPV、儲(chǔ)能試點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn),建成行業(yè)首個(gè)“零外購(gòu)電”“全綠電”水泥工廠,光伏玻璃、風(fēng)電項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),一批嶄新的產(chǎn)業(yè)集群正在快速形成。
主動(dòng)求變 用創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展
“除了積極應(yīng)變,我們更應(yīng)該主動(dòng)求變。”在海螺集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊軍看來(lái),水泥企業(yè)需要堅(jiān)定發(fā)展信心與市場(chǎng)預(yù)期,緊扣行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,重點(diǎn)化解產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩與市場(chǎng)需求下行的主要矛盾,加快淘汰落后、過(guò)剩產(chǎn)能,全面提升行業(yè)能效水平,用創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。
“根據(jù)集團(tuán)第四屆科技創(chuàng)新工作會(huì)議部署,今年我們將繼續(xù)通過(guò)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)計(jì)全集團(tuán)年度研發(fā)計(jì)劃總投入41億元,研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3.73%。” 楊軍透露。
在此基礎(chǔ)上,海螺集團(tuán)還確定了以推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;D(zhuǎn)接、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,構(gòu)筑以水泥制造為基礎(chǔ),新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易五大產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)的“一基五業(yè)”發(fā)展模式。
并將加快智能工廠集群和水泥工業(yè)大腦建設(shè),加速智能化技術(shù)的應(yīng)用和迭代升級(jí)。高質(zhì)量建好海螺“云工”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺(tái),持續(xù)推動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“上平臺(tái)、用平臺(tái)”,盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同。持續(xù)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)、智能制造、雙碳技術(shù)等方向發(fā)力,推動(dòng)海螺數(shù)字生態(tài)圈繁榮發(fā)展,力爭(zhēng)年內(nèi)形成40億元產(chǎn)值。
危中尋機(jī) 努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)
不但要尊重市場(chǎng),順勢(shì)而為;更要把握市場(chǎng),因時(shí)而動(dòng)。
通過(guò)以客戶(hù)為中心,一體推進(jìn)水泥上下游產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)融合;聚焦主業(yè),構(gòu)建以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的成本管控體系和以效率為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)模式;加大自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)拓展,挖掘內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)潛力……海螺集團(tuán)在化危為機(jī)的同時(shí),也尋找到了新的商機(jī)。
“雙碳目標(biāo)的提出,為我們重新定義了低碳的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與可持續(xù)發(fā)展的使命愿景。今年1月,集團(tuán)最新編制的23項(xiàng)科技創(chuàng)新重點(diǎn)課題,其中有16項(xiàng)涵蓋了節(jié)能減排技術(shù)、二氧化碳轉(zhuǎn)化應(yīng)用及低碳技術(shù)、綠色新能源技術(shù),海螺正在加速構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系。”楊軍表示。
為此,海螺集團(tuán)正在著力拓展碳資產(chǎn)管理相關(guān)產(chǎn)業(yè),加快延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。開(kāi)展節(jié)能降碳行動(dòng),全面推廣全綠電供應(yīng)和新技術(shù)。利用水泥行業(yè)礦山空間大、建筑物分布廣的優(yōu)勢(shì),積極布局光伏、風(fēng)力等新能源體系,減少化石能源消耗,推進(jìn)“零購(gòu)電”工廠建設(shè)。
“對(duì)標(biāo)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),我們將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,加大新產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模,努力形成新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等3個(gè)百億級(jí)產(chǎn)值的新興產(chǎn)業(yè)雛形,努力創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。我們有信心、有決心在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中開(kāi)好局、起好步。”楊軍說(shuō)。
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