編前語：面對新冠疫情的持續(xù)沖擊、世界經(jīng)濟的持續(xù)疲弱，過去一年，我國經(jīng)濟仍然實現(xiàn)同比3%的增長，經(jīng)濟總量再上新臺階。這殊為不易的成績，是我們開拓前進的信心所在。信心，比黃金更寶貴。2023年，我們面對的需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，動蕩不安的外部環(huán)境給我國經(jīng)濟帶來的影響也在加深。然而，中國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力足，長期向好的基本面依然未變，人民的信心正不斷增強。
今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，新華網(wǎng)推出融媒體欄目“強信心·走進百企”，通過深入的采訪調(diào)研、豐富的融媒形式，與您一同見證廣大企業(yè)開拓進取的蓬勃活力，見證中國人民拼搏奮斗的堅定信心。
元宵節(jié)過后，位于長江之濱的蕪湖海螺水泥公司碼頭一片繁忙，7條貨船等待裝船發(fā)運，廠內(nèi)500萬噸綠色建材項目進入投產(chǎn)沖刺階段;在銅陵海螺水泥公司礦山上，26臺大型礦車來回穿梭運送礦石，無人駕駛礦車正在緊張調(diào)試……
作為全球水泥建材行業(yè)的領軍企業(yè)之一，海螺集團面對水泥制造主業(yè)量價齊跌、成本高漲的雙向擠壓，通過積極應變、主動求變，不但實現(xiàn)了化危為機、危中尋機，而且已經(jīng)吹響了創(chuàng)新發(fā)展新的“沖鋒號”。

積極應變 不斷增強經(jīng)營韌性
2022年，受多重因素影響，水泥需求出現(xiàn)大幅下跌。據(jù)統(tǒng)計，全國水泥熟料產(chǎn)能利用率降至65%左右，市場價格出現(xiàn)“高臺跳水”。與此同時，原材料和煤炭卻呈現(xiàn)一路上漲的態(tài)勢。
針對市場環(huán)境這一變化，海螺集團逆勢向上、積極應變，健全以“目標倒逼管理，以管理促進目標”的閉環(huán)機制，因時因勢差異施策，不斷增強經(jīng)營韌性。
“作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，水泥行業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，加快生產(chǎn)管理、制造流程等環(huán)節(jié)深度改造的步伐。”海螺集團副總經(jīng)理何承發(fā)表示，“高端化、智能化、綠色化”，就是其中的破題之道。
通過一體推進產(chǎn)業(yè)減碳、發(fā)展增綠，生物質(zhì)燃料替代煤炭、煤矸石配料推廣、燃燒促進劑試用等舉措，2022年海螺水泥氮氧化物、二氧化硫、顆粒物排放濃度分別下降16.1%、10.1%、17.3%，新增省級綠色工廠7個、綠色礦山10座。
同時，建成光伏項目69個，新增裝機容量272.3兆瓦，BIPV、儲能試點項目建成投產(chǎn)，建成行業(yè)首個“零外購電”“全綠電”水泥工廠，光伏玻璃、風電項目前期工作有序推進，一批嶄新的產(chǎn)業(yè)集群正在快速形成。

主動求變 用創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展
“除了積極應變，我們更應該主動求變。”在海螺集團黨委書記、董事長楊軍看來，水泥企業(yè)需要堅定發(fā)展信心與市場預期，緊扣行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，重點化解產(chǎn)能嚴重過剩與市場需求下行的主要矛盾，加快淘汰落后、過剩產(chǎn)能，全面提升行業(yè)能效水平，用創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。
“根據(jù)集團第四屆科技創(chuàng)新工作會議部署，今年我們將繼續(xù)通過推進技術(shù)創(chuàng)新增強核心競爭力，預計全集團年度研發(fā)計劃總投入41億元，研發(fā)投入強度達到3.73%。” 楊軍透露。
在此基礎上，海螺集團還確定了以推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；D(zhuǎn)接、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，構(gòu)筑以水泥制造為基礎，新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、國際貿(mào)易五大產(chǎn)業(yè)相互促進的“一基五業(yè)”發(fā)展模式。
并將加快智能工廠集群和水泥工業(yè)大腦建設，加速智能化技術(shù)的應用和迭代升級。高質(zhì)量建好海螺“云工”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺，持續(xù)推動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)“上平臺、用平臺”，盡快實現(xiàn)業(yè)務互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同。持續(xù)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)據(jù)服務運營、智能制造、雙碳技術(shù)等方向發(fā)力，推動海螺數(shù)字生態(tài)圈繁榮發(fā)展，力爭年內(nèi)形成40億元產(chǎn)值。

危中尋機 努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)
不但要尊重市場，順勢而為;更要把握市場，因時而動。
通過以客戶為中心，一體推進水泥上下游產(chǎn)業(yè)的業(yè)務融合；聚焦主業(yè)，構(gòu)建以價值為導向的成本管控體系和以效率為導向的運營模式；加大自營進出口業(yè)務拓展，挖掘內(nèi)貿(mào)業(yè)務潛力……海螺集團在化危為機的同時，也尋找到了新的商機。
“雙碳目標的提出，為我們重新定義了低碳的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與可持續(xù)發(fā)展的使命愿景。今年1月，集團最新編制的23項科技創(chuàng)新重點課題，其中有16項涵蓋了節(jié)能減排技術(shù)、二氧化碳轉(zhuǎn)化應用及低碳技術(shù)、綠色新能源技術(shù)，海螺正在加速構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系。”楊軍表示。
為此，海螺集團正在著力拓展碳資產(chǎn)管理相關產(chǎn)業(yè)，加快延鏈補鏈強鏈。開展節(jié)能降碳行動，全面推廣全綠電供應和新技術(shù)。利用水泥行業(yè)礦山空間大、建筑物分布廣的優(yōu)勢，積極布局光伏、風力等新能源體系，減少化石能源消耗，推進“零購電”工廠建設。
“對標碳達峰、碳中和目標，我們將加快轉(zhuǎn)型升級步伐，加大新產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模，努力形成新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等3個百億級產(chǎn)值的新興產(chǎn)業(yè)雛形，努力創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。我們有信心、有決心在現(xiàn)代化建設新征程中開好局、起好步。”楊軍說。

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