我國經(jīng)濟增速正逐年下降，從2010年的10.6%下降至2014年的7.4%。今年前兩個季度的同比增速均為7.0%，環(huán)比增速分別為1.4%和1.7%，同比和環(huán)比均低于去年同期水平，顯示出我國經(jīng)濟增速中樞進一步下移。國內(nèi)經(jīng)濟增長乏力，人工成本趨于增長，利潤空間不斷收窄，對于我國長期以來依賴出口帶動的中低端軸承制造企業(yè)來說困難重重。目前國內(nèi)軸承行業(yè)整體平均利潤僅在6%左右，今年國內(nèi)軸承行業(yè)營收同比繼續(xù)延續(xù)了下滑態(tài)勢，利潤則同比大幅減少，企業(yè)虧損面不斷擴大。

安徽捷越傳動科技有限公司是德國舍弗勒FAG進口軸承在安徽區(qū)域的一級授權經(jīng)銷商，公司目前經(jīng)營的產(chǎn)品包括FAG電機軸承、FAG破碎機軸承、FAG減速機軸承、FAG立磨軸承等。安徽捷越雖然經(jīng)營的是FAG進口軸承，但是整體運營狀況依然也會受到國內(nèi)軸承業(yè)一定的影響，尤其在軸承成本方面。

軸承產(chǎn)品結構簡單，工藝并不復雜，但對于鋼材品質(zhì)及加工精度要求較高，產(chǎn)品成本毛利雖然不低，但是由于固定成本的存在，使得綜合利潤水平仍處于較低水平，。目前絕大多數(shù)國內(nèi)軸承制造企業(yè)平均毛利已經(jīng)降至16%，控制好成本對于軸承企業(yè)來說至關重要。

當前我國軸承行業(yè)成本管理實踐更多關注在制造成本本身，淘汰如何在現(xiàn)有模式下降低采購、加工、銷售成本等措施，然而對于隱形成本卻視而不見，導致企業(yè)成本控制手段單一、效率低下，這主要表現(xiàn)在存貸資金成本偏高、加工制造成本趨于上升、小批量訂單成本、過高以及廢品損失成本的擴大，這就要求企業(yè)要把控大帳、關注細賬、提高精細化管理水平做好，可以從幾下幾方面做到成本的控制，首先要加強成本預算管理，其次要加強財務分析能力的同時加快老舊設備的更新?lián)Q代等。

軸承行業(yè)應大力推行精益成本控制，努力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，充分挖掘和利用企業(yè)資源，以最小的成本取得最大價值。