安徽捷越將“膽量、眼量、肚量”作為發(fā)展企業(yè)的必然要素
安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是德國舍弗勒FAG軸承在安徽區(qū)域的一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商,公司目前經(jīng)營的產(chǎn)品包括FAG風(fēng)機(jī)軸承、FAG立磨軸承、FAG水泥篦冷機(jī)軸承,安徽捷越不僅在安徽FAG進(jìn)口軸承市場占據(jù)強(qiáng)大的市場份額,同時(shí)在浙江FAG軸承市場以及江西FAG軸承市場也具有相當(dāng)?shù)母偁帉?shí)力。
企業(yè)家精神在不同的時(shí)代表現(xiàn)為不同的內(nèi)涵:在20世紀(jì)80年代的時(shí)候表現(xiàn)為膽量。企業(yè)家誰可以解放思想,誰就能夠突破那些條條框框,沖破那些禁區(qū),誰就能得到更大的發(fā)展,如果見了路都不敢走,肯定沒辦法獲得機(jī)遇。但是到了90年代,光有膽量不行,還得有眼量,如果小富即安,那肯定是不行的,必須要站得高才能看得遠(yuǎn)。
在21世紀(jì),安徽捷越認(rèn)為有膽量有眼量還是不行,還得有肚量,為什么呢?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展空間無限大,面臨機(jī)遇無限多,要整合的資源也是無限多,有沒有這個(gè)肚量把他們吃下去?時(shí)代要求我們的肚量要能夠容納全世界的新知識(shí)、新資料、新信息、新技術(shù)。那么怎樣才能做到呢?只有變競爭為競合,變對(duì)抗為對(duì)接,大家來共享信息、共用資源、共享技術(shù)、共享市場。
因此想要把企業(yè)做成全國性甚至全球式的企業(yè)不僅僅要做大自己,同時(shí)還必須把通達(dá)全球優(yōu)秀企業(yè)的滲透力作為其最高的價(jià)值之一,安徽捷越在發(fā)展的道理上任重而道遠(yuǎn)。
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