培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。

安徽捷越傳動科技有限公司是舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)的一級授權(quán)經(jīng)銷商，是一家專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備銷售和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。公司主要供應(yīng)的產(chǎn)品包括立磨磨輥軸承、輥壓機(jī)軸承、破碎機(jī)軸承以及弗蘭德減速機(jī)、馬格減速機(jī)、重齒減速機(jī)、液壓擋輪、回轉(zhuǎn)窯上的進(jìn)口軸承，在水泥行業(yè)大型軸承、鋼廠電廠減速機(jī)軸承備貨上面有顯著優(yōu)勢，同時公司還提供常用風(fēng)機(jī)、電機(jī)、壓縮機(jī)軸承等。安徽捷越計(jì)劃在2019年新的一年里，加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持給員工最好的禮物。

績效管理在人力資源管理中處于核心地位。有效的績效考核,會對企業(yè)業(yè)績的提升起到良好的促進(jìn)作用,會有效地提高每個員工的工作積極性,能使強(qiáng)者贏得更高的地位和利益,使弱者有壓力和向上的動力,最終促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2019年1月19日，安徽捷越傳動科技有限公司組織了一次績效管理制度的培訓(xùn)，由總經(jīng)理馬新波先生主持會議，就績效考核的目的、原則、職能分工、考核體系、結(jié)果運(yùn)用等方面與員工作了充分的指導(dǎo)與交流。大家通過參加培訓(xùn)，對公司的制度更加了解了，對今后的工作方向更加明確了，培訓(xùn)起到了較大的效果。

2019年，安徽捷越將加大培訓(xùn)方面的工作力度，努力在公司打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，促進(jìn)每一位同仁的提高與成長。