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首創(chuàng)軸承生命4S管理服務(wù)體系

打造舍弗勒FAG/INA軸承第一服務(wù)商

首頁捷越新聞 安徽捷越傳動組織績效制度培訓(xùn)

安徽捷越傳動組織績效制度培訓(xùn)

2019年01月23日10:08 

培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的整體素質(zhì)和能力,使廣大員工受益。

安徽捷越傳動科技有限公司是舍弗勒集團在安徽地區(qū)的一級授權(quán)經(jīng)銷商,是一家專業(yè)致力于FAG/INA進口軸承在中國水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備銷售和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。公司主要供應(yīng)的產(chǎn)品包括立磨磨輥軸承、輥壓機軸承、破碎機軸承以及弗蘭德減速機、馬格減速機、重齒減速機、液壓擋輪、回轉(zhuǎn)窯上的進口軸承,在水泥行業(yè)大型軸承、鋼廠電廠減速機軸承備貨上面有顯著優(yōu)勢,同時公司還提供常用風機、電機、壓縮機軸承等。安徽捷越計劃在2019年新的一年里,加大培訓(xùn)力度,堅持給員工最好的禮物。

會議中

績效管理在人力資源管理中處于核心地位。有效的績效考核,會對企業(yè)業(yè)績的提升起到良好的促進作用,會有效地提高每個員工的工作積極性,能使強者贏得更高的地位和利益,使弱者有壓力和向上的動力,最終促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

2019年1月19日,安徽捷越傳動科技有限公司組織了一次績效管理制度的培訓(xùn),由總經(jīng)理馬新波先生主持會議,就績效考核的目的、原則、職能分工、考核體系、結(jié)果運用等方面與員工作了充分的指導(dǎo)與交流。大家通過參加培訓(xùn),對公司的制度更加了解了,對今后的工作方向更加明確了,培訓(xùn)起到了較大的效果。

2019年,安徽捷越將加大培訓(xùn)方面的工作力度,努力在公司打造學習型企業(yè)文化,促進每一位同仁的提高與成長。

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