這一地區(qū)全力推進三條5000t/d水泥生產(chǎn)線開工!
風(fēng)起三江口,浪拍黔江岸。時下,武宣的重大項目建設(shè),前浪未伏,后浪又起。
4月14日,總投資10億元的武宣柳鋼資源有限公司年產(chǎn)240萬噸輕燒白云石項目施工現(xiàn)場,工人正在爭分奪秒焊接調(diào)試設(shè)備。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前項目一期工程已經(jīng)完成了90%的安裝工作量,預(yù)計5月份即可進行試投產(chǎn)。
位于黔江河畔的三江口新區(qū)(武宣)東融產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房項目,目前第一期總投資15億元,建設(shè)規(guī)模達57萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房已正式動工,施工工人正在進行地基開挖、物資裝卸,一片熱火朝天。一個充滿活力和實力的產(chǎn)業(yè)園強勢興起,指日可待。
回過頭來,看看武宣近三年來重大項目投資建設(shè)情況。
2020年,全縣新開工市級以上重大項目17個、竣工9個,完成投資額44.86億元。
2021年,新開工重大項目19個、竣工14個,完成年度投資60.67億元。招商引資簽約項目27個,其中10億元以上項目10個,項目總投資403億元,到位資金80.72億元,“三企入桂”四率增量均排全市前列。
2022年,統(tǒng)籌推進市級層面重大項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)72個,年度重大項目完成投資78.87億元;新開工重大項目20個、續(xù)建項目21個,竣工項目15個,預(yù)備項目16個……
武宣聚力壯大產(chǎn)業(yè),堅持項目為王,緊緊按照市委、市人民政府的工作思路,大力推進擴大有效投資三年攻堅行動和重大項目建設(shè)三年行動,固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、工業(yè)增加值增速持續(xù)排全市前列,有力促推全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦工業(yè)強縣目標(biāo),嚴(yán)格落實“項目工作20法”,成為撬動“實力武宣”的有力支點。
今年以來,武宣圍繞碳酸鈣產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)型升級、林產(chǎn)品深加工業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型以及工業(yè)園區(qū)平臺建設(shè)等,奮力推進自治區(qū)重大項目、特色項目和潛力項目建設(shè)。精心布局碳酸鈣轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)園,重點發(fā)展玻璃用白云石材料和冶金用熔劑材料產(chǎn)業(yè),打造服務(wù)廣西、面向全國冶煉用輕燒白云石熔劑基地。結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,不斷完善碳酸鈣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,進一步做強“一塊石頭”,持續(xù)推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進三條日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線項目的全面開工建設(shè),打好打牢新型建筑工業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)。全力推進重點碳酸鈣深加工項目建設(shè),加快推進華潤、北江、登高、錦信等項目建設(shè),形成以點帶面,樹標(biāo)桿立旗幟的轉(zhuǎn)型升級新格局,全力打造全區(qū)碳酸鈣轉(zhuǎn)型升級示范園和投資產(chǎn)值“雙百億”產(chǎn)業(yè)園。
提前謀劃布局,充分結(jié)合現(xiàn)有水泥、氧化鈣、白云石等優(yōu)勢資源,全力引進下游項目,重點推動綠色新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進型鋼和混凝土構(gòu)件以及預(yù)制混凝土墻板、疊合樓板、樓梯等通用部件的工廠化生產(chǎn),重點發(fā)展建筑預(yù)制墻板、預(yù)制建筑基礎(chǔ)、混凝土管樁等構(gòu)件預(yù)制件,推動本地建筑基材資源綜合利用最大化,以及發(fā)展新型復(fù)合墻體材料、新型保溫隔熱材料、生態(tài)裝飾板材、海綿生態(tài)磚、集成墻板等產(chǎn)品,帶動膩子、涂料等新型環(huán)保節(jié)能材料相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集聚。
精準(zhǔn)摸準(zhǔn)在原料供應(yīng)、征山征地、融資貸款、產(chǎn)品運輸?shù)扔绊懭h產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項目順利開工建設(shè)的突出問題,組織有關(guān)部門進一步做好企業(yè)發(fā)展問題的收集整理,逐一列出問題清單,優(yōu)化解決方案,細(xì)化工作措施,加強工作流程指導(dǎo),千方百計幫助企業(yè)解決實際困難。積極回應(yīng)在武宣發(fā)展多年、貢獻較大、問題積淀較久的企業(yè)的發(fā)展訴求,主動作為,爭取能耗指標(biāo),幫助新東運水泥、北江實業(yè)、華恒礦業(yè)等已建成項目順利投產(chǎn),同時全力推動節(jié)能技改工作,優(yōu)化能耗存量。統(tǒng)籌安排好用地指標(biāo),簡化審批程序,盤活土地資源,推進土地集約利用,幫助企業(yè)及時研究和解決在用地過程中遇到的困難和問題,確保用地指標(biāo)向重點項目傾斜。
廣西新東運礦業(yè)有限公司全景
廣西武宣北江實業(yè)有限公司5000td熟料新型干法水泥生產(chǎn)線產(chǎn)能置換項目全景
華恒礦業(yè)
謀劃好2022年重大項目,梳理全縣重大項目儲備情況,摸清各項目建設(shè)投資計劃,理順項目推進存在的困難和問題,對項目底子做到心中有數(shù)。加大招商引資力度,依托自身優(yōu)勢,明確招商的重點領(lǐng)域,對華潤碼頭配套項目、中金嶺南技改項目、光伏項目等現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,助推項目更好、更快落地。
華潤碼頭
進一步完善重點項目建設(shè)督促推進機制,確保項目落實到位。根據(jù)各專班年度工作目標(biāo)和階段性任務(wù)定期或不定期進行督查,按月向?qū)0囝I(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進度情況,年終總體督查評價,隨時跟蹤督查專班領(lǐng)導(dǎo)小組會議確定的重大事項。各專班辦公室對專班會議確定的事項,建立問題臺賬,列明任務(wù)清單,逐一解決銷號,每月專班領(lǐng)導(dǎo)小組會議前,向督查考評組報送工作進展和問題解決情況。對在重大項目推進過程中因不作為、慢作為,導(dǎo)致重大項目進度滯后的嚴(yán)肅督責(zé),對相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進行約談。充分發(fā)揮重大項目“紅黑榜”的作用,激勵先進、督促后進,并作為部門年度績效考評的依據(jù)。
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