安徽捷越打造嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的管理風(fēng)格
安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是德國(guó)舍弗勒FAG進(jìn)口軸承在安徽區(qū)域的一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商,公司目前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括FAG電機(jī)軸承、FAG破碎機(jī)軸承、FAG減速機(jī)軸承、FAG立磨軸承等。
作為一個(gè)銷售進(jìn)口FAG軸承的公司,安徽捷越的管理風(fēng)格是:嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒。嚴(yán),即嚴(yán)格要求,“日日清”的工作法則要求所有的體系,所有的員工都必須嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)逐日進(jìn)行工作的清理,對(duì)于工作中的成績(jī)和缺陷嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。細(xì)和實(shí),即分工細(xì)、責(zé)任實(shí)。日清日畢的工作方法在對(duì)所有的物和事進(jìn)行分解中,強(qiáng)調(diào)三個(gè)“一”,即分解量化到每一個(gè)人、每一天、每一項(xiàng)工作,大到一個(gè)軸承,小到一個(gè)報(bào)銷,都清楚地標(biāo)明責(zé)任人與監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,做到了獎(jiǎng)有理,罰有據(jù)。恒,即持之以恒。安徽捷越認(rèn)為企業(yè)和每個(gè)員工可以做好每一天的工作,而每一天都做的很好,就是一件難事,這種工作方法和工作態(tài)度就是通過(guò)每天的清理和總結(jié),持之以恒的做好企業(yè)每天的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)天天好的理想目標(biāo)。
許多企業(yè)的規(guī)章制度不可謂無(wú),也不可謂不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì),但往往說(shuō)在口頭上,寫在紙上,釘在墻上,就是落實(shí)不到行動(dòng)上。企業(yè)管理到不到位,很重要的一點(diǎn)就是看規(guī)章制度是否真正落實(shí)到位,制度不在多,在于有效落實(shí)。
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