安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國(guó)水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備銷售和技術(shù)支持的公司。主要供應(yīng)包括立磨磨輥軸承、輥壓機(jī)軸承、破碎機(jī)軸承以及弗蘭德減速機(jī)、馬格減速機(jī)、重齒減速機(jī)、液壓擋輪、回轉(zhuǎn)窯上的進(jìn)口軸承，在水泥行業(yè)大型軸承、鋼廠電廠減速機(jī)軸承備貨上面有顯著優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司還提供常用風(fēng)機(jī)、電機(jī)、壓縮機(jī)軸承等。合作客戶有海螺水泥、南方水泥、中聯(lián)水泥、紅獅水泥、臺(tái)泥、合肥水泥院、新興錛管、銅陵有色等。

　　2019年，我公司高度重視培訓(xùn)管理，根據(jù)計(jì)劃，每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)工作。前兩個(gè)月，已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了兩場(chǎng)讀書會(huì)，每個(gè)月讀一本書，對(duì)大家的啟發(fā)很大。這個(gè)月，我們穿插進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)課堂式培訓(xùn)，也讓大家休息了一個(gè)月，下個(gè)月再繼續(xù)讀書。

　　本次培訓(xùn)的主題是“行動(dòng)力學(xué)習(xí)”，是一種學(xué)習(xí)模式，是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起研究、討論，在導(dǎo)師的引導(dǎo)之下，解決實(shí)際工作的某一個(gè)確定的難題，在這個(gè)過程當(dāng)中，也讓每一個(gè)人得到學(xué)習(xí)，它具有一定的科學(xué)方法、系統(tǒng)的流程、步驟和具體的要求。美國(guó)GE公司、中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)都大力推行了行動(dòng)力學(xué)習(xí)的方法并給予了高度評(píng)價(jià)，也解決了許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題。

　　我們公司這次的培訓(xùn)中，將大家分為兩組，分別設(shè)立的研討主題，每個(gè)人針對(duì)各自的主題，提出八條符合要求的觀點(diǎn)并闡述，再合并同類觀點(diǎn)，提煉出大家共同的看法，作為接下來解決這一個(gè)問題的通用標(biāo)準(zhǔn)或步驟，對(duì)于不一致的觀點(diǎn)，經(jīng)過充分的研討，從而得出下一步的工作計(jì)劃。

　　通過各部門人員的踴躍參與、操作方法的現(xiàn)場(chǎng)演示，讓大家理解了行動(dòng)力學(xué)習(xí)的方法，在工作中能夠?qū)嶋H運(yùn)用，幫助解決問題。不過這個(gè)方法對(duì)于導(dǎo)師的要求較高，需要比較專業(yè)和中立的引導(dǎo)人在全過程中主持會(huì)議和分析問題，今后，還需要大家共同努力、繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取逐步運(yùn)用到日常工作中去。

　　行動(dòng)力學(xué)習(xí)的方法，本來對(duì)團(tuán)隊(duì)要求的人數(shù)就不是很多，針對(duì)我們公司現(xiàn)狀，制定了6月份讀書的課本是日本堀之內(nèi)克彥著作的《10人以下小團(tuán)隊(duì)管理手冊(cè)》，并且由第二小組的組長(zhǎng)作了導(dǎo)讀。在行動(dòng)力學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，大家繼續(xù)投入緊張的讀書氛圍當(dāng)中，期待下一次的讀書會(huì)，能為我們繼續(xù)帶來思想的碰撞和心靈的啟發(fā)。