中國建材股份各級(jí)企業(yè)克服疫情影響等挑戰(zhàn)，一方面緊抓戰(zhàn)疫保供，一方面緊抓經(jīng)營管理。面對(duì)疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們將“穩(wěn)增長”作為第一要?jiǎng)?wù)，提出系列應(yīng)對(duì)措施，要求各級(jí)企業(yè)堅(jiān)定信心、盯緊目標(biāo)、練好內(nèi)功、協(xié)同作戰(zhàn)，強(qiáng)化“三精管理”、注重瘦身健體，強(qiáng)化優(yōu)化升級(jí)、注重強(qiáng)身健體，切實(shí)降低成本、緊盯市場、提升銷售水平......全力以赴穩(wěn)增長，迎難而上抓發(fā)展?？靵硪黄鹂纯?，我們的企業(yè)采取了哪些有力措施……

堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難
新天山水泥全力以赴確保實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標(biāo)

 1-5月，水泥行業(yè)累計(jì)水泥產(chǎn)量為78,348萬噸，受3月中旬起疫情多點(diǎn)爆發(fā)和煤炭價(jià)格同比大幅上漲的影響，同比下降15.3%，行業(yè)面臨著銷量下滑、成本上升、效益下降的困難局面，全年穩(wěn)增長壓力空前。
 新天山水泥堅(jiān)定信心、聚焦目標(biāo)、多措并舉、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)健推進(jìn)業(yè)務(wù)整合后的“組織到位、人員到位、管理到位”，抓實(shí)三精管理，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，全力以赴穩(wěn)增長，1-5月水泥價(jià)格同比上漲，骨料銷量同比大幅增長，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成效。

 今年以來，新天山水泥黨委和各級(jí)黨組織積極開展習(xí)近平總書記重要批示精神的再學(xué)習(xí)再對(duì)照再落實(shí)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力接續(xù)輝煌：過去15年，中國建材各水泥板塊公司始終遵循總書記在南方水泥成立時(shí)的重要批示精神，改革發(fā)展不斷取得突破，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高，黨的建設(shè)得到持續(xù)加強(qiáng)，同時(shí)有力引領(lǐng)了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展。
 自2021年12月新天山水泥班子組建后，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和股份公司對(duì)新天山水泥的各項(xiàng)工作要求，取得了階段性成效，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)收官、平穩(wěn)交接和平穩(wěn)起步，2021年總銷量突破5億當(dāng)量，實(shí)現(xiàn)利潤總額208億元。通過學(xué)習(xí)對(duì)照，新天山水泥備受鼓舞，同時(shí)倍感使命光榮，堅(jiān)持以習(xí)近平總書記重要批示為根本遵循，堅(jiān)決當(dāng)好水泥行業(yè)的國家隊(duì)、主力軍。充分發(fā)揮好行業(yè)穩(wěn)增長、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色低碳和智能化轉(zhuǎn)型、行業(yè)生態(tài)建設(shè)、國際化等方面的引領(lǐng)作用，積極引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；堅(jiān)持三精管理、優(yōu)化升級(jí)、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)，加快建設(shè)具有中國特色的世界一流水泥公司。同時(shí)積極克服疫情影響，全力以赴緊盯上半年時(shí)間過半任務(wù)過半和全年穩(wěn)增長的目標(biāo)，千方百計(jì)地穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)、穩(wěn)量、降本、穩(wěn)效益，提前謀劃疫情緩解后6-8月淡季的穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)工作和9-12月旺季的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭6月份實(shí)現(xiàn)淡季價(jià)格提前筑底，6-8月淡季效益同比大幅提升，為全年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中聯(lián)水泥（山東）：抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營、強(qiáng)化整合融合

 水泥板塊業(yè)務(wù)整合以來，中聯(lián)水泥（山東）聚焦管理提升和整合融合，全面提升管理治理能力和整合協(xié)同效應(yīng)，1-5月面對(duì)行業(yè)需求下滑、原燃材料價(jià)格高企、供應(yīng)鏈不暢、成本沖擊及行業(yè)生態(tài)建設(shè)信心不足等不利影響，準(zhǔn)確研判形勢(shì)、聚焦目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、凝聚發(fā)展合力，一季度實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”預(yù)期目標(biāo)，整體經(jīng)營業(yè)績跑贏行業(yè)大勢(shì)。

南方水泥（上海）：抓實(shí)優(yōu)化升級(jí)，鞏固可持續(xù)競爭力

 南方水泥（上海）繼續(xù)堅(jiān)持以“減量優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型”為原則，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新、產(chǎn)能整合、減量優(yōu)化、資源配套、布局調(diào)整，完善水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。公司全面深化“4+2+1”布局，以產(chǎn)能整合集聚為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)熟料生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)園，粉磨站產(chǎn)業(yè)園，空中運(yùn)輸輸送帶“兩園一帶”建設(shè)，全力創(chuàng)建國際領(lǐng)先水泥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。當(dāng)前四大基地建設(shè)初具雛形，物流輸送體系全面建成，兩大產(chǎn)業(yè)園依托“空中運(yùn)輸走廊”，圍繞物流基地和礦山集群連成整體，“兩園一帶”一體化經(jīng)營的“綠色智造”新高地打造成型，實(shí)現(xiàn)“綠色發(fā)展、質(zhì)效雙升”。

新疆水泥：聚焦市場、行業(yè)自律，穩(wěn)固增長態(tài)勢(shì)

 為克服疫情帶來的不利影響，新疆水泥多措并舉，加強(qiáng)市場調(diào)研，持續(xù)做好行業(yè)內(nèi)溝通交流，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶管理，強(qiáng)化營銷，全力沖刺二季度指標(biāo)，為下半年?duì)I銷工作奠定基礎(chǔ)。1-5月，新疆水泥銷售水泥312萬噸、商混47萬方，實(shí)現(xiàn)凈利潤超計(jì)劃。在煤價(jià)上漲的背景下，公司尋源優(yōu)化，拓展替代材料，成本較計(jì)劃下降6.7元/噸，水泥銷售價(jià)格較去年同期上漲2.81%。

三獅商混：多措并舉防控疫情、積極穩(wěn)妥保供應(yīng)鏈

 今年以來，面對(duì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，三獅商混準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，先后實(shí)施了一系列創(chuàng)新措施，奮力實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標(biāo)。一是深度內(nèi)部挖潛，優(yōu)化采購運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)管控，提升管理與生產(chǎn)過程的信息化水平，全力提質(zhì)增效。二是積極穩(wěn)妥保供應(yīng)鏈，提升疫情下供應(yīng)鏈“韌性”，根據(jù)疫情管控政策隨時(shí)調(diào)整發(fā)貨地和供應(yīng)量，提前部署采購計(jì)劃做好備料庫存，全面落實(shí)疫情防控封閉式管理；加強(qiáng)全過程跟蹤，深入推廣“一材雙供”，增強(qiáng)抑價(jià)保供能力；堅(jiān)持供應(yīng)商動(dòng)態(tài)化管理，以嚴(yán)厲手段促進(jìn)供應(yīng)商汰劣留良，保障供應(yīng)體系健康有序運(yùn)行。