四季度既是全年工作收官?zèng)_刺之季，也是新一年工作謀篇蓄勢之時(shí)。曲阜中聯(lián)全體干部職工以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)和奮力趕超的實(shí)干，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，奮力沖刺、挖潛增效、狠抓落實(shí)，以滿弓緊弦的姿態(tài)沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)。

設(shè)備管理實(shí)效穩(wěn)中求進(jìn)

 曲阜中聯(lián)將設(shè)備精細(xì)管理作為重中之重，奮力打造設(shè)備精細(xì)管理標(biāo)桿，全力以赴筑牢設(shè)備管理基礎(chǔ)，通過管理前移、過程嚴(yán)控、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等措施，不斷向設(shè)備精細(xì)管理要效率。各車間技術(shù)人員相繼開展各類設(shè)備專項(xiàng)排查整治工作，積極探索設(shè)備維修、設(shè)備管理新模式，不斷提升設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。

節(jié)能降本增效成果顯著

 公司圍繞“降成本、提效益”的工作方針，統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)管理，全方位布局生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，多管齊下持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗?；?yàn)室不斷優(yōu)化配料方案，在保證質(zhì)量的前提下，開發(fā)工業(yè)復(fù)產(chǎn)品作為鋁質(zhì)原料代替粉煤灰，10月份節(jié)省材料成本3萬余元。機(jī)電科持續(xù)加強(qiáng)能源計(jì)量監(jiān)測和管理，監(jiān)督各主機(jī)設(shè)備開停機(jī)時(shí)間，同時(shí)加強(qiáng)照明、用水等輔助生產(chǎn)用電管理，有效做優(yōu)電耗指標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)營成效持續(xù)向好

 面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，各單位堅(jiān)持以“時(shí)不待我，只爭朝夕”的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)深入開展“決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競賽，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全力抓好生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)等各環(huán)節(jié)工作。在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，水泥磨臺(tái)時(shí)有效提升、熟料強(qiáng)度顯著增加、袋裝水泥月度發(fā)貨等均取得階段性成效。

 曲阜中聯(lián)全體干部職工將以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加優(yōu)良的作風(fēng)緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作形成良好發(fā)展態(tài)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。