近日，貴州、云南、廣東多省水泥協(xié)會(huì)發(fā)布關(guān)于共同抵制“內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)”促進(jìn)行業(yè)新質(zhì)發(fā)展的倡議書(shū)。

貴州

 貴州省經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，省內(nèi)大型基建項(xiàng)目基本結(jié)束，疊加宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨弱，固定投資放緩，房地產(chǎn)業(yè)及中小基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有效開(kāi)工率低等因素水泥市場(chǎng)需求不斷萎縮，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，水泥行業(yè)陷入全行業(yè)虧損困境。為此，要摒棄冷戰(zhàn)思維、妥善管控分歧，從產(chǎn)銷(xiāo)兩端主動(dòng)控量、順勢(shì)減量，不打價(jià)格戰(zhàn)、不做份額之爭(zhēng)，維護(hù)健康有序的市場(chǎng)秩序。倡議企業(yè)按照供需匹配的原則規(guī)范生產(chǎn)，減少拉低盈利水平削弱自身品牌價(jià)值的無(wú)效供給，促進(jìn)行業(yè)價(jià)值回歸。

龍頭企業(yè)要站在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，率先垂范，在去產(chǎn)量、高質(zhì)量發(fā)展以及維護(hù)市場(chǎng)秩序中，擔(dān)當(dāng)作為，以自身效益穩(wěn)增長(zhǎng)帶動(dòng)行業(yè)效益穩(wěn)增長(zhǎng)，繼續(xù)發(fā)揮挑大梁和示范引領(lǐng)作用。

云南

 凡是以低于成本價(jià)銷(xiāo)售的，都視為水泥行業(yè)“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)穩(wěn)定是行業(yè)獲取合理利潤(rùn)的前提，加強(qiáng)水泥行業(yè)自律，防止和抵制“內(nèi)卷式”的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)傾銷(xiāo)等有損行業(yè)利益的行為，促進(jìn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行、有序發(fā)展、公平競(jìng)爭(zhēng)，造就良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

 關(guān)停能耗高于基準(zhǔn)水平、排放達(dá)不到環(huán)保要求、質(zhì)量抽檢不合格的落后和低效產(chǎn)能。嚴(yán)格產(chǎn)能置換，禁止以技術(shù)改造等名義擴(kuò)大產(chǎn)能；積極推動(dòng)大小窯熟料對(duì)接，主動(dòng)化解區(qū)域產(chǎn)能過(guò)剩矛盾；推動(dòng)技術(shù)升級(jí)改造，減少碳排放，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

廣東

 為防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)，修復(fù)廣東省水泥行業(yè)生態(tài)建設(shè)的脆弱局面，促進(jìn)企業(yè)重振信心，克服困難和挑戰(zhàn)，重拾穩(wěn)增長(zhǎng)信心，特向全體會(huì)員企業(yè)倡議按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)活動(dòng)，從產(chǎn)銷(xiāo)兩端主動(dòng)控量、順勢(shì)減量，不打價(jià)格戰(zhàn)、不做份額之爭(zhēng)，通過(guò)加強(qiáng)供給側(cè)管控，實(shí)現(xiàn)“量減利不減”或“量減利增”。

 嚴(yán)格落實(shí)水泥產(chǎn)能置換，加強(qiáng)建材行業(yè)產(chǎn)量監(jiān)測(cè)預(yù)警，推動(dòng)水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化。各企業(yè)自覺(jué)主動(dòng)執(zhí)行，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全省精準(zhǔn)、剛性、常態(tài)化錯(cuò)峰生產(chǎn)，降低資源消耗、減少無(wú)效供給，保持供需動(dòng)態(tài)平衡。