安徽捷越將溝通貫穿于管理中的各個(gè)階段
安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是德國(guó)舍弗勒FAG軸承在安徽區(qū)域的一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商,公司目前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括FAG風(fēng)機(jī)軸承、FAG立磨軸承、FAG水泥篦冷機(jī)軸承,安徽捷越不僅在安徽FAG進(jìn)口軸承市場(chǎng)占據(jù)強(qiáng)大的市場(chǎng)份額,同時(shí)在浙江FAG軸承市場(chǎng)以及江西FAG軸承市場(chǎng)也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
在安徽捷越的管理理念中溝通是非常重要的一項(xiàng)工作,整個(gè)管理工作都與溝通有關(guān)。企業(yè)與外部人士的交流,組織者與被組織者的信息傳遞。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的感情聯(lián)絡(luò),控制者與控制對(duì)象的糾偏工作都與溝通相聯(lián)系。
溝通是協(xié)調(diào)各個(gè)體、各要素,使企業(yè)成為一個(gè)整體的凝聚劑。安徽捷越如何保證上下一心,不折不扣地完成公司的總目標(biāo),靠的就是相互交流意見,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),自覺地協(xié)調(diào)各個(gè)體的工作活動(dòng),以保證個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的和諧結(jié)合。另外溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不管他有多么高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有多么靈驗(yàn)的管理方法,他都必須將自己的意圖和想法告訴下屬,并且了解下屬的想法。
溝通也是企業(yè)與外部環(huán)境建立聯(lián)系的橋梁。企業(yè)必然要和客戶、政府、公眾和競(jìng)爭(zhēng)者等發(fā)生各種各樣的關(guān)系,他必須按照顧客的要求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),遵守政府的法規(guī)法令,擔(dān)負(fù)自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,這使得安徽捷越不得不和外部環(huán)境進(jìn)行有效的溝通。而且由于外部環(huán)境永遠(yuǎn)處于變化之中,企業(yè)為了生存就必須適應(yīng)這種變化,這就要求安徽結(jié)余不斷地和外界保持持久的溝通,以便把握住成功的機(jī)會(huì),避免失敗的可能。
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