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首創(chuàng)軸承生命4S管理服務(wù)體系

打造舍弗勒FAG/INA軸承第一服務(wù)商

首頁企管資訊 針對性備貨降低企業(yè)風險

針對性備貨降低企業(yè)風險

2019年10月31日14:29 

  無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是經(jīng)銷商,公司的備貨量和庫存周轉(zhuǎn)率是每個采購人員的重要工作,而產(chǎn)品的備貨主要從以下幾個方面來分析:

1.產(chǎn)品的目前庫存量

  2.產(chǎn)品的已備貨訂單

  3.產(chǎn)品已分配使用量

  4.產(chǎn)品備貨期

  5.產(chǎn)品安全庫存量

  而對于經(jīng)銷商而言,備貨產(chǎn)品的齊全是其競爭力的一個重要考核標準,但是如果單個型號的備貨量過大而備貨型號種類過少的話,資金占用過多,會造成該公司的庫存周轉(zhuǎn)率過低,這樣公司的風險也會較大。我們安徽捷越傳動科技有限公司是舍弗勒集團安徽省授權(quán)經(jīng)銷商,多年致力于FAG/INA銷售與服務(wù)工作,我司備有大量的水泥,鋼鐵,冶金以及電廠常用軸承,為降低企業(yè)風險,我司有從以下幾個方面針對性備貨

 1.客戶主要設(shè)備常用軸承型號

  2.設(shè)備軸承使用量

  3.軸承使用設(shè)備市場占有量

  4.軸承更換頻率以及上次軸承更換時間

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