安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是德國(guó)FAG/INA軸承安徽地區(qū)一級(jí)的授權(quán)經(jīng)銷商，服務(wù)于全國(guó)的水泥客戶和其他客戶，當(dāng)前致力于水泥行業(yè)的服務(wù)，在立磨磨輥軸承、破碎機(jī)軸承、減速機(jī)軸承等方面有大量備貨，在水泥行業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì)。

　　隨著公司的日趨發(fā)展庫(kù)存管理有其重要，如何做一個(gè)合格的倉(cāng)庫(kù)管理員要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、保證數(shù)量數(shù)字的準(zhǔn)確真實(shí)性：倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵是保證數(shù)字的準(zhǔn)確和真實(shí)。離開了數(shù)字準(zhǔn)確這個(gè)前提去做倉(cāng)庫(kù)的任何事情都是無意義的，入庫(kù)少收了一個(gè)產(chǎn)品，發(fā)一個(gè)單據(jù)又多發(fā)或錯(cuò)發(fā)型號(hào)，那么庫(kù)存數(shù)量和收發(fā)都難以保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的真實(shí)，給庫(kù)存的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核查帶來不便。沒有準(zhǔn)確的數(shù)字就難以掌控倉(cāng)庫(kù)日常工作物品的管理。如果倉(cāng)庫(kù)不能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)就會(huì)給自己工作上增加困難，給公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存積壓資金帶來一定的損失。

　　2、講效率，不僅要把數(shù)字做準(zhǔn)做真，還要不斷地要求把工作做快做好，做事要有原則和法，不要沒頭緒、沒計(jì)劃、沒系統(tǒng)的去做事，要會(huì)統(tǒng)籌自己工作的時(shí)間安排。

　　3、堅(jiān)持原則性，一切工作都必須有憑證和記錄，這是倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)人員最重要的一點(diǎn)，什么都必須有依據(jù)，不能憑熟人關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)就隨便發(fā)放貨或收物品，不管什么人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用借用物品都必須按倉(cāng)庫(kù)制度辦理手續(xù)有記錄。

　　4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度流程的執(zhí)行：都必須從現(xiàn)在的管理思想、管理模式去開展自己崗位上的工作和能力，不能脫離公司整體運(yùn)作現(xiàn)有的規(guī)劃去發(fā)揮個(gè)人主張和思想。

　　5、處理好與部門之間工作人際關(guān)系：遵守倉(cāng)庫(kù)的制度，不能為了講關(guān)系、講和氣、講哥們而忘了制度原則。以理服人，學(xué)會(huì)換位思考多替別人著想，不主觀片面的去分析處理矛盾和誤會(huì)。自己處理不了的問題、矛盾要及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通、上報(bào)，共同了解協(xié)調(diào)解決。

　　6、要有一顆上進(jìn)學(xué)習(xí)的心態(tài)，人生學(xué)無止境，活到老學(xué)到老。不懂的要多看、多問、多想，在工作上學(xué)習(xí)崗位專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)和管理技能，不斷去提升自己。

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