隨著時代的迅速發(fā)展，科技的快速進(jìn)步，企業(yè)管理理念的變化逐漸呈現(xiàn)出一種文化趨勢，所有企業(yè)幾乎都在市場競爭的戰(zhàn)場上啟用了“文化武器”。企業(yè)文化作為一種精神力量，將成為21世紀(jì)市場競爭的核心，超越營銷競爭和戰(zhàn)略競爭而成為一個文化制勝的時代。企業(yè)文化就像一根紐帶，把企業(yè)的興衰存亡和員工命運(yùn)緊緊綁在一起，使每位員工產(chǎn)生榮譽(yù)感、歸屬感和使命感，企業(yè)文化的這種強(qiáng)有力的凝聚力在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生一股合力，促使大家心往一處用，勁往一處使，有效地提升了企業(yè)的競爭力。我們公司也有相應(yīng)的企業(yè)文化，分別為“服務(wù)至上專業(yè)敬業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作恪守標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果導(dǎo)向追求卓越”。我認(rèn)為一個企業(yè)的企業(yè)文化主要有5方面的作用：

　　1．導(dǎo)向性

　　即把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)方向上來。企業(yè)提倡什么，崇尚什么，職工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，這比強(qiáng)迫命令更有效。

　　2．規(guī)范性

　　即企業(yè)文化一旦形成，就對企業(yè)和職工的行為起著規(guī)范作用。是對員工中存在的生產(chǎn)意識、競爭意識、文明意識、道德意識等的規(guī)范。

　　3.約束性

　　是指一種由內(nèi)在心理約束而起作用的對行為的自我管制，屬于企業(yè)的微觀法律部分。如成文的或約定俗成的廠規(guī)廠法、廠風(fēng)民風(fēng)、人際倫理關(guān)系的準(zhǔn)則等，企業(yè)文化正是它們的集中反映和理論升華。

　　4．凝聚性

　　企業(yè)文化如同是一種粘合劑，它使整個企業(yè)團(tuán)結(jié)一致。這是企業(yè)文化所確立的共同價值和信念所起的作用。

　　5．融合性

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