安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)的一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商,是一家專業(yè)致力于FAG/NA進(jìn)口軸承在中國(guó)水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備、銅業(yè)設(shè)備及冶煉行業(yè)等使用和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。合作客戶有海螺水泥、中聯(lián)水泥、南方水泥、臺(tái)灣水泥、馬鋼股份、金龍集團(tuán)等。

　　核心價(jià)值觀是組織文化的核心。核心價(jià)值觀是企業(yè)必須擁有的終極信念，是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度。沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

　　2020，一個(gè)特別的年份，一個(gè)美好的數(shù)字?？墒?，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，席卷了中國(guó)大部分的城市，給我們蒙上了一層陰影，它就像一朵“黑云”籠罩著我們。

　　雖然此次疫情來(lái)勢(shì)洶洶，但是安徽捷越秉承“服務(wù)至上、專業(yè)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪守標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果導(dǎo)向、追求卓越”價(jià)值觀，旨在為員工和客戶提供超預(yù)期的滿意和服務(wù)。在捷越的發(fā)展過(guò)程中，我們收獲了財(cái)富與成長(zhǎng)，也收獲了溫馨與快樂(lè)。

　　安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司疫情防控、復(fù)工工作安排以來(lái)，人事行政部在公司馬新波總經(jīng)理帶領(lǐng)下落實(shí)了省市政府的各項(xiàng)指示，制定公司各項(xiàng)防控政策和要求，既上傳下達(dá)、督導(dǎo)落實(shí)，又保障了防控物資供給和后勤保障。人事行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在整個(gè)防疫過(guò)程中展現(xiàn)了前所未有的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，相互配合完成了文件處理、信息統(tǒng)報(bào)、物資采購(gòu)、后勤保障和宣傳報(bào)道等基礎(chǔ)性與保障性工作，為公司整體防疫工作筑牢第一道防線。

　　復(fù)工前，人事行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各種防疫信息的統(tǒng)計(jì)填報(bào)和防控物資采購(gòu)，一方面公司副總吳琴尋找渠道設(shè)法購(gòu)買了1800個(gè)口罩、剩下物資人事行政部全部按方案一一落實(shí)。

　　物資安排妥當(dāng)，所有的復(fù)工手續(xù)辦理齊全，公司于2020年3月9日正式復(fù)工。第一天，人事行政部為所有同事送上“企業(yè)人員復(fù)工出入證”和電梯卡，方便大家日后進(jìn)出寫字樓；發(fā)放口罩，指導(dǎo)大家如何使用消毒液對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒，后面每天人事行政部都為每位同事一天兩次測(cè)量體溫，保障大家安心工作，疫情防控落實(shí)具體到位。

　　這只是我工作中的一段小插曲，2020年已經(jīng)過(guò)去一半，自身的業(yè)務(wù)水平還有待提高，我將抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。在企業(yè)核心價(jià)值觀的引領(lǐng)之下，做好自己的本職工作。

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