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首頁行業(yè)動(dòng)態(tài) 紅獅集團(tuán)章小華:水泥主業(yè)做強(qiáng)為主、做大為輔!

紅獅集團(tuán)章小華:水泥主業(yè)做強(qiáng)為主、做大為輔!

2023年01月11日09:19 

1月9日上午,紅獅集團(tuán)召開2023年經(jīng)營工作會(huì)議。集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理章小華出席會(huì)議并作了《立足水泥主業(yè),進(jìn)入多晶硅行業(yè),構(gòu)建“水泥+多晶硅”雙主業(yè)格局》報(bào)告,總結(jié)2022年主要工作,部署2023年目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心、勇毅前行,堅(jiān)持以客戶為中心、以價(jià)值創(chuàng)造者為本、長期拼搏奮斗,打造集團(tuán)“第二增長曲線”,實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展。


章小華董事長講話

章總充分肯定集團(tuán)2022年主要工作成績,代表集團(tuán)經(jīng)營班子對(duì)各級(jí)管理者和全體員工的辛勤付出表示感謝。章總表示,2022年是極不平凡的一年,在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工共同努力,積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化,取得較好業(yè)績。全力提升銷量和利潤,主要經(jīng)營指標(biāo)跑贏水泥行業(yè)大盤;保持項(xiàng)目發(fā)展高投入,熟料產(chǎn)能行業(yè)排名前移兩位;深入推進(jìn)降本增效,生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)總體提升;全面實(shí)施流程再造,基礎(chǔ)管理水平明顯提高;探索進(jìn)入多晶硅行業(yè),轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局;獲得多項(xiàng)榮譽(yù)及肯定,集團(tuán)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。


集團(tuán)經(jīng)營班子出席會(huì)議

章總指出,集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略是:立足水泥主業(yè),進(jìn)入多晶硅行業(yè),水泥主業(yè)做強(qiáng)為主、做大為輔,多晶硅產(chǎn)業(yè)加快布局、形成規(guī)模,構(gòu)建“水泥+多晶硅”雙主業(yè)格局。
發(fā)展戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)。戰(zhàn)略是選擇的智慧,選擇比努力重要,選擇是最重要的努力。企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn),正確戰(zhàn)略可以使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),再多次戰(zhàn)術(shù)的成功,遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上戰(zhàn)略的深思熟慮。戰(zhàn)略對(duì)了,沒有資金可以有資金,沒有人才可以有人才。
管理者最重要任務(wù)就是尋找已經(jīng)發(fā)生的變化并變之為機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)代可以確定的就是未來是不確定的,在不確定性中判斷風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),先于別人發(fā)現(xiàn)市場巨變的端倪,“一葉落而知天下秋,一果熟而知萬物碩”,并迅速采取行動(dòng)。
戰(zhàn)略思考當(dāng)中最核心的是遠(yuǎn)見,遠(yuǎn)見是戰(zhàn)略判斷的前提和假設(shè),是戰(zhàn)略前瞻性的基礎(chǔ)。對(duì)未來不確定性判斷,是基于遠(yuǎn)見、思考和決心,需要理性、直覺、甚至冒險(xiǎn),所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從本質(zhì)上都是高風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)守過去、不冒風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),為未來而創(chuàng)新才是最小的風(fēng)險(xiǎn)。 我們既要在原來賽道上不斷追趕超越,又要在新賽道上贏得先機(jī)。


會(huì)議現(xiàn)場

章總指出,水泥主業(yè)要做強(qiáng)為主、做大為輔。過去十年紅獅不斷追求規(guī)模增長,正因?yàn)橛羞^去高強(qiáng)度的投入,才有了現(xiàn)在的行業(yè)地位。集團(tuán)要在水泥行業(yè)減量階段實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,從追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流增長,水泥主業(yè)做強(qiáng)為主、做大為輔。眼睛向內(nèi),練好內(nèi)功,技術(shù)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)源性增長,創(chuàng)造充足現(xiàn)金流,為穿越水泥行業(yè)周期和進(jìn)入多晶硅行業(yè)提供足夠資金支撐。
章總指出,多晶硅行業(yè)要加快布局、形成規(guī)模,成為“第二增長曲線”。“雙碳”是經(jīng)濟(jì)增長的主線,光伏將從補(bǔ)充能源轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁δ茉?;多晶硅處于光伏產(chǎn)業(yè)上游,有較強(qiáng)溢價(jià)能力,與紅獅組織能力相匹配,能夠?qū)崿F(xiàn)組織能力轉(zhuǎn)移;多晶硅行業(yè)格局還沒有形成,新進(jìn)入者還有成長的機(jī)會(huì)。紅獅進(jìn)入多晶硅行業(yè)具有重要意義。新能源是減碳的主要途徑,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,有利于國家能源安全,也能夠?yàn)榧t獅員工提供新的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。企業(yè)能夠?yàn)閲?、為社?huì)解決問題,為更多人帶來機(jī)會(huì)和福祉,企業(yè)才有存在的理由。采用“并購+新建”進(jìn)入多晶硅行業(yè)能夠減少不確定性。并購具備技術(shù)、品牌、渠道及團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢的企業(yè),能夠快速進(jìn)入多晶硅行業(yè);新建項(xiàng)目要在行業(yè)最低谷的時(shí)候能夠輕松渡過,要對(duì)標(biāo)一流企業(yè),與一流單位合作,選用一流設(shè)計(jì)院、一流工藝技術(shù)、一流裝備,達(dá)到一流的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和競爭力。


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