安徽捷越傳動科技有限公司是德國FAG/INA軸承安徽地區(qū)的授權(quán)經(jīng)銷商，服務(wù)于全國的水泥客戶和其他客戶，當前致力于水泥行業(yè)的服務(wù)，在立磨磨輥軸承、破碎機軸承、減速機軸承等方面有大量備貨，在水泥行業(yè)具有明顯優(yōu)勢。

公司管理也是按標準化進行中，光陰似箭。日月如梭，不知不覺半年已經(jīng)過去了，2020年11月15日我們在財務(wù)的組織下進行了本年度的第二次大盤點。通過本次實踐總結(jié)了以下注意事項：

1．人員配置：倉庫的盤點必須配備一定的人員，參與盤點的人員必須具備識別軸承型號的能力，對于盤點工作，仔細認真，同時各部門還要有相應(yīng)的監(jiān)督機制，除倉管員以外，其他部門的人員也必須參與盤點，比如客服部和銷售部，財務(wù)部需要檢查庫存品名數(shù)量，財務(wù)部要對品名數(shù)量進行監(jiān)督，各部門人員的共同參與，一定程度上要增強了盤點人員的隊伍，加速了盤點工作的進行。

2．盤點時間：倉庫的盤點時間應(yīng)為每個季度一次，當然也會由于臨時的需要進行日抽盤，減少因時間過長差異無法查找。

3．前期準備：盤點前，倉庫管理員應(yīng)該提前做準備將同一類別，品名的軸承放在一起，以便于盤點工作的順利進行；檢查物料的收發(fā)結(jié)存記錄，并核對實物數(shù)量；

4．詳細記錄：盤點人員在盤點期間，必須認真核對實物的型號，數(shù)量，做到準確無誤。。

5.復盤：根據(jù)概率論原理，同一工作失誤犯第二次的可能性是很低的。在進行第一次盤點以后，有條件的情況下還要對經(jīng)過盤點的實物進行復盤，以提高數(shù)據(jù)的準確性，減少工作中的失誤。

6.盤點總結(jié)：盤點后倉管員要對盤點差異進行復核，不對的要找出原因進行分析，總結(jié)工作失誤的改進方法，減少和杜絕再次發(fā)生。

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