全面預(yù)算---完善資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)的授權(quán)經(jīng)銷商,是一家專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國(guó)水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備使用和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。
公司自成立以來(lái),馬總等一些領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算對(duì)于公司的重要性,2020年即將到來(lái),公司全面預(yù)算已經(jīng)于2019年10月正式啟動(dòng)。
全面預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,預(yù)算管理可優(yōu)化公司的資源配置,全方位地調(diào)動(dòng)公司各個(gè)層面員工的積極性,是將公司內(nèi)部的管理靈活運(yùn)用于預(yù)算管理的全過(guò)程,促使公司效益最大化的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過(guò)程,它絕不是簡(jiǎn)單地拴住哪個(gè)部門手腳的事情,而是一項(xiàng)通盤規(guī)劃的戰(zhàn)略層面的工作,并且牽涉到公司全局,全面預(yù)算是一個(gè)反反復(fù)復(fù)、逐步提高、逐漸完善的過(guò)程。通過(guò)預(yù)算編制,把各項(xiàng)目標(biāo)具體化,必須進(jìn)一步將各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各責(zé)任部門或責(zé)任人。
總之,公司預(yù)算管理將在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)與激勵(lì)等一系列活動(dòng),全面提高公司管理水平和經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,公司業(yè)績(jī)將在2020年更上一層樓。
相關(guān)資訊
同類文章排行
- 2022安徽捷越第三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)圓滿結(jié)束
- 2022年上半年度述職暨二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)圓滿結(jié)束
- 安徽捷越倉(cāng)庫(kù)發(fā)展歷程
- 4號(hào)庫(kù)環(huán)氧耐磨地坪制作流程
- 軸承油脂變黑原因分析
- 安徽捷越跟聯(lián)合博格曼技術(shù)交流
- 立磨磨輥軸承更換記錄
- 安徽捷越新一代無(wú)線狀態(tài)監(jiān)測(cè)OPTIME功能介紹
- 安徽捷越與您分享——輥壓機(jī)在水泥生產(chǎn)中的應(yīng)用!
- 安徽捷越-弋陽(yáng)海螺合作交流